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如何做好物業(yè)保潔的管理工作

物業(yè)保潔管理是一種跨行業(yè)的工作,它既包括物業(yè)管理,又要管理環(huán)境清潔這部分的工作,那么物業(yè)保潔管理工作的特點和日常管理的基本要求有哪些呢?

物業(yè)保潔管理工作的特點:

1、物業(yè)保潔管理前期介入的重要性

物業(yè)保潔管理的前期介入可以為以后的物業(yè)清潔管理提供更多的方便,并能做到既節(jié)約人力、物力、財力,又能達到高水平的服務。

2、管理模式生物多樣性

物業(yè)保潔管理作為物業(yè)管理的內(nèi)容之一,具有多種模式:獨立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。

3、物業(yè)保潔管理的服務性

物業(yè)管理是一種人性化、感情密集型的服務行業(yè)。打交道的對象是人,代表的是物業(yè)公司,因而物業(yè)保潔管理無論是工作時間、工作方式、儀容儀表、舉止行為、語言,還是服務態(tài)度都應遵循服務行業(yè)的規(guī)范,以免給廣大業(yè)主或住戶帶來不便,甚至產(chǎn)生矛盾,給物業(yè)公司造成不良影響。例如:為了避免在工作時給業(yè)主或住戶造成影響,物業(yè)保潔在工作中提倡“零干擾”。

4、物業(yè)保潔管理里具有消費性

物業(yè)保潔管理作為物業(yè)公司的一個部門,一般不能針對某項管理工作而另外向業(yè)主收費,維持日常運作所需的人工費、材料費等支出均來自物業(yè)管理公司的撥款,因此,對于物業(yè)管理公司來說,清潔管理部門是一個消費性部門。當然,也有部分物業(yè)管理公司,由于清潔部門的力量、技術雄厚,可以通過開展對外經(jīng)營及多種服務變小費部門為創(chuàng)收部門,但其中的保潔管理部分支出仍然具有消費性。

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